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閉幕演講|中國上市公司協會會長宋志平: 發展大國工業,迎接資本市場的春天

剛卸任中國建材集團董事長職務的宋志平不但對企業全球化有著深刻的實踐和洞察,擔任中國上市公司協會會長又使他在觀察中國企業的全球競爭力時有了全新的視角。在第十八屆中國經濟論壇閉幕演講中,宋志平就“發展大國工業,迎接資本市場的春天”做了精彩分享。

《中國經濟周刊》 記者  侯雋 | 論壇現場報道

(本文刊發于《中國經濟周刊》2019年第24期)

p116

 

12月22日,由人民日報社指導、《中國經濟周刊》主辦的第十八屆中國經濟論壇在人民日報社舉行。本屆論壇以“中國企業的全球競爭力”為主題,深入分析了我國企業當前面臨的全球經濟形勢,探討了中國企業提升全球競爭力的內生動力。在本屆論壇上,中國上市公司協會會長宋志平榮膺“中國企業全球競爭力榜樣”。

剛卸任中國建材集團董事長職務的宋志平不但對企業全球化有著深刻的實踐和洞察,擔任中國上市公司協會會長又使他在觀察中國企業的全球競爭力時有了全新的視角。在第十八屆中國經濟論壇閉幕演講中,宋志平就“發展大國工業,迎接資本市場的春天”做了精彩分享。

從優秀“運動員”到“教練員”的轉身

宋志平身上有很多標簽,他是首位“央企雙料董事長”,他帶領中國建材集團和中國醫藥集團兩家央企實現跨越式發展,讓兩家央企雙雙進入世界500強。

其中,中國建材集團連續9年入圍世界500強,2019年更是超過法國圣戈班集團,首次登頂全球建材企業榜首。他到華為參觀,任正非見到他的第一句話就是:“老宋你真了不起,做了那么多水泥。”

如今,中國建材集團資產總額6000億元,年營業收入3800億元,水泥產能5.2億噸,是全球最大的建材企業。

2019年5月,宋志平出任中國上市公司協會會長。用他自己的話說,以前做企業,是“運動員”,現在到協會工作,將擔當起“教練員”的職責。

面對3700多家上市公司、約60萬億元總市值的大盤子,如何幫助他們實現高質量的發展?

“聽一聽他們的問題,為他們做點服務,為提高上市公司的質量提供專業幫助。”宋志平對《中國經濟周刊》表示。

在企業工作的40年里,宋志平擔任大型國企領導人職務長達35年,其中有18年時間做央企一把手,有5年身兼中國建材集團和中國醫藥集團兩家央企的董事長。他擔任上市公司董事長17年,曾領導的中國建材集團旗下有14家、中國醫藥集團旗下有6家,共20家上市公司,有A股公司、H股公司和紅籌股公司。每年,他還會帶隊進行路演,與各類投資者進行充分而深入的溝通。

“在企業40年的經驗讓我對上市公司的發展有信心、有底氣。”宋志平說,“我在企業里的幾次‘出場’好像都與困難有關。不管是最初做銷售員,還是后來做副廠長、廠長,包括到中新集團做總經理、去國藥集團任職等等,一路走來,都是因為企業遇到了一些困難,需要一個負責任的人去做。”

宋志平告訴《中國經濟周刊》,上市公司協會是一個橋梁,用專業的方法幫助上市公司,將相關意見報告給政府部門,為上市公司紓困打開一扇窗。

目前全國上市公司一共有3770家,市值約58萬億,上市公司覆蓋中國經濟的90個行業,中國500強的70%是上市公司。2018年上市公司創造的利潤,占企業利潤的40%,創造的稅收占企業稅收的30%。今年前三季度,實體上市公司的利潤占規模工業企業利潤的50%。

在宋志平看來,上市公司是國家牽一發而動全身的最重要的經濟體,而現在,正是提高上市公司質量的關鍵時刻。他希望在這樣的時刻把過去的經驗和教訓都用起來,與3700多家上市公司的“球員”共同提高質量。按照他一年前給自己的定位,他還要從企業家、企業思想家向著企業教育家演進。

發展大國工業,制造業是我們的根

中央經濟工作會議提出,打造一批有國際競爭力的先進制造業集群。當下中國面臨的重要任務之一就是如何從制造大國升級成為制造強國。

“要重視保護制造業、支持制造業、加強制造業,制造業是我們的根。千萬不能‘脫實向虛’。”在宋志平看來,現在一些地方政府熱衷于談高科技、服務業,但無論是服務業還是高科技、AI、5G,其實都是圍繞著一個核心,那就是制造業升級。高科技和服務業不是取代制造業,它們之間不是對立的,而是統一的。

“我在一個行業論壇上演講,一談到水泥,場下大家都笑了。我知道大家更想聽聽石墨烯、區塊鏈。但實際上,水泥的故事大家并不很清楚。水泥是中國改革開放建設中的重要支撐,今天離開水泥我們就難以出行、無法生活。”宋志平談到,中國是一個消費大國,同時也是一個制造業大國、出口大國。中國制造業可以滿足世界上其他國家的消費需要,但世界任何國家都無法滿足中國的需要,制造業是我們巨大的優勢。改革開放的歷程,也是中國制造業崛起的歷程。從“德國制造”,到“日本制造”,再到“中國制造”,這是一個制造業全球化的發展過程。制造業是我們的基礎。水泥等制造業是不可或缺的。改革開放之前,水泥大型裝備是跨國公司向中國提供;現在,中國的水泥裝備供應全世界。僅中國建材集團一家,在全球水泥裝備市場的份額就占到65%。而且,中國建材提供的都是中高端產品,技術并不低于跨國公司。

“中國制造很光榮。過去的中國制造,是以規模和廉價的資源、低成本、出口導向為特征的制造;現在,中國制造業進入世界500強已有不少,我們可以在創新能力、盈利能力、管理能力、國際市場占有率、世界知名品牌、美譽度等方面把中國制造做到一流。”宋志平說。

當前,中國正在完成從制造大國向制造強國的跨越。如何進一步搞好制造業?宋志平建議進行“四化轉型”:第一,綠色化;第二,智能化;第三,高端化;第四,服務化。

做好三件事,資本市場的春天就會來

2019年中央經濟會議指出,要完善資本市場基礎制度,提高上市公司質量,健全退出機制。

宋志平談到,“今年很多媒體報道企業退市的消息,退市本身不是目標,是盤活資源、倒逼改革的有效手段。美國資本市場每年都有大量的退市,在美國上市公司的半衰期是10.5年,即每10年半就有50%的上市公司被重組合并或是退市,這個比例是非常高的。讓退市常態化,不合格就退。所以,我也跟一些退市的上市公司說,痛痛快快地退市,因為你現在達不到上市公司的標準,退市之后企業搞好了還可以再回來。公司上市就是符合標準才行,既然如今不合標準,那退出是再正常不過。”

12月17日,證監會上市部副主任孫念瑞公開表示,截至目前,今年A股上市公司退市家數達到18家,其中主動退市1家,強制退市9家(包括6家面值退市),還包括資產出清退市等方式,是近年退市家數最多的一年。

據悉,*ST海潤、*ST眾和、*ST華澤、*ST雛鷹、*ST華信、*ST印紀、*ST大控、*ST神城、*ST華業9家公司被強制退市(其中6家屬于面值退市),*ST上普股東大會決議主動退市,小天鵝等8家公司通過并購重組渠道退市。

宋志平稱,嚴格執行退市制度,是把好市場出口關,努力培育優勝劣汰機制,夯實推動上市公司質量提高的基礎。

伴隨著滬指再上3000點、11月經濟數據向好等多項指標明顯上升,“牛市要來了”的呼聲四起。

作為中國上市公司協會會長,宋志平對明年的資本市場如何看?明年是不是資本市場的春天呢?宋志平認為,這取決于三件事。

第一,經濟的基本面。目前雖然有經濟下行的壓力、有貿易摩擦的壓力,但經濟基本面是長期穩中向好。我們有14億人的市場和90萬億的GDP,市場空間與回旋余地是很大的。要堅信市場的空間與韌性,還要堅信中國的企業家和企業家精神。

第二,上市公司的質量。上市公司的質量涉及方方面面,首先是規范化治理,涉及公司的內部和外部;其次是良好的業績,要給投資者良好的回報;最后是要有責任擔當,不僅要照顧投資者的利益,也要關心到經營者和員工,建立共享的機制與和諧的社會關系。證監會提出“提高上市公司質量計劃”,從提升信息披露有效性、規范治理、市場制度改革、退市常態化等7個方面提高質量。上市公司的質量是上市公司的第一責任,董監高關鍵少數要負起責任,同時市場環境也非常重要,大家要有合力,共同來支持上市公司提高質量。

第三,投資文化和理念。在投資文化上,也要進行轉變和提高。從盲目的投機回歸理性的投資,從脫實向虛回歸實體經濟,從概念的炒作回歸企業的業績與價值,從短線炒作回歸中長期持有。

“如果我們的經濟基本面穩中向好,如果我們的上市公司質量能夠提高,如果我們的投資文化能夠轉變,資本市場的春天就一定會來了。”宋志平表示。


2019年第24期《中國經濟周刊》封面

2019年第24期《中國經濟周刊》封面

(編輯:姚冬琴 編審:張偉 )
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